进入酷热的夏日，炽热的气候总是让人提不起精力，而这时茶叶加盟店的一些职工不免会呈现一些懒散、迁延的行动。特别是在出售人员存在着茶职业进入所谓的“冷季”的思维，关于作业更是提不起爱好来，职工呈现懒散表象，一方面是职工本身的缘由，另一方面也跟职业开展有关，因而一些有实力的加盟总部会在特定的时段里进行训练与查核，回品茶业总部，不只会对出售人员进行训练，一起对每个区域的加盟店出售状况进行查核，旨在时间调集各地人员的活跃性。

但是，关于一些职工本身存在的疑问，则需求茶叶加盟商和店长实施一致的办理，防止职工的懒散状况影响到茶叶店的出售成绩。那么在这种状况下，茶叶加盟店办理者、店长又该怎么进行办理呢？

首要，有备无患。出售人员的热心与热心影响着出售成绩，所以茶叶加盟店店长要有久远的办理方针，让店员们明白的辅导茶叶店每月的出售方针、作业任务。拟定严厉的准则和需求，让店员们晓得这是咱们有必要要做的作业，在店员对比简单呈现懒散心态的月份，提早做好方案，尽量充分职工的日子和作业。

其次，建立模范。店长即是茶叶加盟店的领头羊，而作为这个领头羊要给店员们起到模范的效果，一起充分利用奖惩准则，关于体现好的职工给予奖赏，在店员中建立作业模范，并活跃宣扬，让这些职工一起股动整个团队。关于体现不活跃的职工，要组织给他作业，给他方针和方向，激起作业竞赛和危机感。

最终，勤交流。事出必有因，店员们呈现懒散表象一定有其必要的缘由，作为店长要勤交流，知道店员的心里主意，找出店职作业不自动的本源，这样才干对症下药，处理疑问。

作为门店出售，职工的活跃、热心与热心和成果杰出出售成绩的条件，而假如职工懒散了，不自动的，茶叶加盟店的成绩不免受到影响。因而，茶叶加盟店的办理者都及时进行有用的交流，并经过拟定相应的办法，处理职工懒散疑问。

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