茶叶加盟公司的训练通常包含常识性训练，如公司研制商品的品类常识、商品技术、商品常识介绍与办理、商品卖点、工作状况、竞赛商品基本状况、门店办理标准、店面工作窍门等内容的训练；文明性训练，包含公司精神、公司文明理念、公司开展方向、自己工作生涯规划等内容；才干训练，包含工作情绪、工作方法、交流窍门、团队精神、职责挂靠、立异思路等方面的训练；实践性的训练，有推广战略、出售窍门、揣摩客户心思、介绍商品卖点等内容。每一项训练环环相扣，在实战中思考，在思考是进步战斗力。

关于茶叶加盟店来说，门店的盈余才是生意好坏、运营成效的最直接的表现，所以出售窍门方面的训练有着举若轻重的效果。进步店员的出售才干，要培育其调查细节、借力打力等方面的才干。出售茶叶要懂得合理使用各种资源，介绍各种商品时客户的表情情绪等。用活跃热心的情绪留下好形象，以润物细无声的方法渐渐取得信赖，取得好感。对出售窍门的熟练掌握不是能够一蹴即至的，职工不只要活跃参加训练，更要渐渐堆集，多思考，厚实功夫，才干到达挥洒自如的程度。

茶叶在商场上的日渐走俏让茶叶店的数量也急剧添加，茶叶加盟店要在琳琅满目的店面中锋芒毕露需求走差异化战略的道路。做好茶叶加盟店要求同存异，在同工作相似的质量、宣扬比赛中寻觅形象、商品、效劳、人员差异化，以此拟定相应的运营战略。

在茶叶品牌形象差异化上寻觅突破口。在准备开店时，要稳重挑选加盟茶企、店面地址的挑选、店面的装饰风格。有意从事茶叶加盟店工作开展的人在挑选加盟总部时不能只思考资金的疑问，当然也不是盲目的去挑选标语喊的最嘹亮的公司。而是要进行理性的剖析，品牌的影响力是不是满意深远，公司的资质，公司的实力，公司的文明内在，公司对加盟店的办法及撑持力度等都是要剖析的关键。店面选址则是要思考人流量、潜在客户量。装饰的风格决议往后商品低中高端的定位。

商品差异化战略。茶叶加盟店能够从商质量量、包装、样式、理念等方面完成差别化。这需求加盟者具有敏锐的商场洞察力和具有现代推广办理观念。

效劳上的差异化战略。有人说，公司的竞赛力越好表现在对顾客的效劳上，商场差异化也对比简单完成。茶叶加盟店运营要表现其优良性则要在效劳上下时间。店员的整体素质及其专业性，对客户诉求的满意，售前售后水平，出售水对等都是能够表现加盟店效劳的水准。人员差别化。茶叶加盟店经过聘任比竞赛对手更优良的人才队伍更能表现其优良。培育一支高素质、团队凝聚力强的人才队伍能让茶叶加盟店进步竞赛力。

回味无穷，品味无限