选择茶叶加盟，加盟商应该做好足够的心理准备。对于投资，每一项都有风险，茶叶加盟也不例外，谁也不能保证开茶叶店一定是百分百赚钱的，我们只能做好预防，并在加盟店出现亏损时做出相应的整改。知名茶叶公司回品茶业就茶叶加盟店如何扭亏提出一些见解，希望有助加盟商运营。

1、优化茶叶品种，满足顾客需求

你的茶叶加盟店的茶叶品种是否满足顾客，有没有出现顾客抱怨某款茶叶没买到的情况？顾客买不到茶叶，就如吃闭门羹，下回再难来消费，你流失的就不止一单销售。所以茶叶加盟店的茶叶品种是否齐全，结构是否合理至关重要。最好通过销售数据分析，将品类中最畅销、最受消费者青睐的茶叶进行保留并加以扩大，尽快处理那些滞销、不动销的茶叶，充实中档茶，填补高档茶的空白，使得门店茶叶品种组合趋于合理，从而真正满足顾客的有效需求。

2、控制成本，加强对销售费用的管控

成本控制上，固定费用可控性不大。但对于店面水电费、通讯费、物管费等可控费用，门店全体人员应该增强成本意识，养成节约习惯，从节约一度电，节约一张纸开始，杜绝浪费；通常门店的水电表均不在店堂内部，有被盗用或虚报用量的可能性，

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所以门店负责人要定期查抄门店的水电表，做到痕迹化记录，以防门店的利益受损；合理使用门店的机器设备，要求门店在保证店堂亮化的前提下分时段开关灯路、分时段开启空调、营业结束前关闭夜间不需要使用的电器设备等；

3、请求加盟总部支援，拟定促销方案，丰富营销活动

吸引顾客最好的办法之一就是开展促销活动，用丰富的促销活动来吸引顾客的眼球。经验不足的茶叶加盟店经营者可以请求总部支援。如茗山生态茶总部就会根据各个门店实际情况拟定方案，保证促销活动方式多样，效果明显。

4、制定工作计划，鼓舞员工士气

茶叶加盟店业绩上不去，日益亏损，关键还是人的问题。老板、店长没有明确的目标和方向，缺乏激情和热情，就会导致管理工作无序，士气不振，员工们不知道怎么做，再加上目标、指标和绩效没有很好地挂钩，员工根本没有工作的压力和动力，因此老板要加强和店长的沟通和交流，店长要制定工作计划，确立营销策略，完善激励措施，鼓舞员工的士气，让员工明确各自的职责和工作方向，并给予适当的奖励政策。

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