许多茶叶公司应运而生，行业的竞争愈加激烈。茶企要招商加盟成功，企业发展的更加长远，需要经营者善于规划发展全局。但是，选择茶叶品牌加盟的朋友们越来越多，那么如何才能做好茶叶连锁店呢。下面，回品茶业小编与大家分享两大科学规划助你做好茶叶店！

一、科学合理地规划、开拓市场

有些加盟商急功近利，一味地去追求业绩的增长而不懂得适当地对顾客大方，这种人缺乏把握市场的全局眼光和长远眼光，没有系统的营销策略。加盟商要懂得适时地推出一些活动或者优惠产品来抓住顾客的心，虽然这样做可能会让茶叶店出现局部的亏损，但从长远来看，无异于放长线钓大鱼，只有留住了顾客，只有懂得“舍”，才会有“得”。

此外，加盟商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。有了良好的建设策略，茶叶品牌加盟就可以成竹在胸，可以有条不紊地开展。加盟茶叶一定要把好质量的关，不要急功近利，给自己带来不必要的忧虑。此外，加盟商还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式，以确保茶叶品牌的形象不被影响。

二、学会科学订货及备货

加盟商如何科学订货，则要以客观事实为依据，经过科学分析作出结论。首先，从胃口上来说，你要明白他们需要“吃什么”。这就要求每位加盟商两重身份，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。加盟商必须弄清楚自己的卖场的最佳陈列方案，应该陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式。货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。因此，加盟商要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容。

加盟商选货要根据当地的人文环境、消费者喜好、习惯特点等，以一个高明买手的眼光科学配货，必须要能准确把握当地的市场情况。在订货之前，还要结合对茶叶店基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况，最终确定你这次订货的基本数量。只有这样，加盟商才能在订货的时候做到心中有数。

做好茶叶连锁店很有必要做好以上两点！加盟商只有真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则，并通过公司化运做，强化执行效果；有规划地开拓市场、建设网络；利用科学订货、科学备货的手段，巧妙运用进销存调系统，规避风险，促进销售。这样，才能让你的加盟店立稳脚跟，并飞跃成长！

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